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Qual
o fator de escolha de um proprietário de cavalos
para mandar seu animal para um treinador? Qual o fator decisivo
de um pai ao escolher a escola de equitação
para seus filhos?
De quem comprar um cavalo e por que? Por que alguns treinadores
se destacam enquanto a maioria vive em uma vala comum, tentando
sobreviver?
Perguntas
como estas são muito discutidas com nossos alunos
do Curso Superior de Gestão em Eqüinocultura.
O que um profissional do mercado de cavalos deve fazer para
se destacar no mercado em que atua?
Algumas idéias são colocadas e conversadas.
Vamos à elas:
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• O fator
técnico não é mais o grande e único
diferencial. Se alguém quer trabalhar com cavalos deve
entender do assunto ou da modalidade em que vai atuar. A parte
técnica é fator de escolha do mercado, mas é
hoje uma obrigação plena dos profissionais;
• Tempo. É impressionante como vemos novos profissionais,
muitos com menos de 2 ou 3 anos no mercado, frustrados por não
serem reconhecidos. Não vão ser mesmo com este curto
período de tempo. Analise um grande treinador e veja sua
carreira. Veja que demorou mais tempo do que se imagina para ele
hoje se quem é;
• Equipe. Todo treinador é cercado por uma equipe
afinada com seus ideais. Além dos auxiliares que montam
os cavalos, veterinários, um bom caminhoneiro para levar
os cavalos, tratadores, secretária, e todo um time trabalha
para que tudo aconteça da melhor maneira possível;
• Algum diferencial. Os treinadores que saem do .comum.,
ou seja, que se destacam muito sempre têm um diferencial
em algum ponto de seu trabalho. Seja no manejo, seja no perfil
de clientes, seja na especificidade de trabalho, todos são
reconhecidos por isto;
• Pensar como uma empresa. Quem não pensa assim não
consegue sobreviver no mercado de cavalos, e conseguirá
menos ainda daqui para frente. Pensar como empresas não
significa transformar o centro de treinamento em uma empresa visualmente
falando, mas sim tomar atitudes empresariais como não ser
complacente com as coisas .mais ou menos., escolher e treinar
funcionários, ter uma operação financeira
eficaz, não gastar errado, etc.;
Por fim, ser diferente dos outros é algo essencial. Obviamente
que existem muito mais fatores,
mas o principal é que de nada adianta ser mais um no mercado.
Ser mais um no mercado significa que você será sempre
lembrado por ser um treinador convencional, simples, mais ou menos,
enquanto que os outros que procuram diferenciais serão
sempre lembrados como referências dentro do mercado em que
atuam. Seja diferente, não seja mais um...!
Semana de
14 a 20 de Junho de 2009.
www.universidadedocavalo.com.br
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